тимбилдинг

Электронные книги

Формат посмотра: Полный многострочный, Полный в две строчки, Полный без аннотации, Наименование-Цена-Автор, Наименование-Цена

Сортировка: Наименование, Цена, Автор, Год

№	Наименование	Цена	Автор	Год	Код ISBN
Аннотация
1	Кадры решают… Кадры мешают	420	Екатерина Жеребина	2022	978-5-906084-56-9
Реклама Litres.ru Залог успеха любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. Самая большая проблема любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. А также дисциплина, трудовые споры, наказания и увольнение. Не так уволили – бывший сотрудник идет в суд, компанию штрафуют. Не так предложили работу – несостоявшийся сотрудник идет в суд, компанию штрафуют. Не так оформили – приходит проверка, компанию штрафуют. Что-то не то с оплатой труда – приходит трудовая инспекция, компанию штрафуют. Нет нужной бумаги… ну, вы поняли. А ведь еще нужно ставить задачи, мотивировать, поощрять, проводить корпоративы, применять санкции, следить за трудовой дисциплиной и при этом как-то ухитряться вести бизнес, желательно прибыльный. Эта книга если и не решит все ваши проблемы, касающиеся работы с сотрудниками, то гарантированно снизит их количество. Бизнес-консультант и предприниматель Екатерина Жеребина и юрист Екатерина Муравлева каждая со своей стороны рассмотрели все типовые моменты, связанные с персоналом, разобрали возможные затруднения и дали профессиональные советы, как выйти из спорных ситуаций с наименьшими потерями, и главное, как их по возможности избежать. В формате a4.pdf сохранен издательский макет. Купить
2	Кадры решают… Кадры мешают	349	Екатерина Жеребина	2022	978-5-906084-56-9
Реклама Litres.ru Залог успеха любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. Самая большая проблема любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. А также дисциплина, трудовые споры, наказания и увольнение. Не так уволили – бывший сотрудник идет в суд, компанию штрафуют. Не так предложили работу – несостоявшийся сотрудник идет в суд, компанию штрафуют. Не так оформили – приходит проверка, компанию штрафуют. Что-то не то с оплатой труда – приходит трудовая инспекция, компанию штрафуют. Нет нужной бумаги… ну, вы поняли. А ведь еще нужно ставить задачи, мотивировать, поощрять, проводить корпоративы, применять санкции, следить за трудовой дисциплиной и при этом как-то ухитряться вести бизнес, желательно прибыльный. Эта книга если и не решит все ваши проблемы, касающиеся работы с сотрудниками, то гарантированно снизит их количество. Бизнес-консультант и предприниматель Екатерина Жеребина и юрист Екатерина Муравлева каждая со своей стороны рассмотрели все типовые моменты, связанные с персоналом, разобрали возможные затруднения и дали профессиональные советы, как выйти из спорных ситуаций с наименьшими потерями, и главное, как их по возможности избежать. Исполнители: Татьяна Михайловская Купить
3	Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма	1699	Адам Робинсон	2017
Реклама Litres.ru КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам: как составить профиль должности для оценки рисков как составить оценочную карту кандидата как оценивать основные компетенции кандидата как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться. ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты. Исполнители: Евгений Бояров Купить
4	Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма	1699	Адам Робинсон	2017	978-5-905641-45-9
Реклама Litres.ru КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам: [ul]как составить профиль должности для оценки рисков как составить оценочную карту кандидата как оценивать основные компетенции кандидата как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.[/ul] ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты. Купить
5	Люди, которые сделали Игры. Бизнес-рецепты большого проекта	499	Марина Починок		978-5-17-104085-7
Реклама Litres.ru Марина Починок – кандидат физико-математических наук, международный эксперт в области управления талантами, развития лидеров и команд, управления изменениями, независимый директор публичных и частных компаний, эксперт Международного Олимпийского комитета, профессор Сколково, член попечительского совета Благотворительного фонда «Найди семью». «Люди, которые сделали игры» – зарисовки «c натуры» о команде, которая организовала и провела крупнейшее международное спортивное событие – XXII зимние Олимпийские игры и XI зимние Паралимпийских игры в Сочи. Историю рассказывает руководитель одного из ключевых направлений Оргкомитета Сочи 2014 «Персонал Игр» («Workforce»). Но перед вами не отчет безупречного лидера. Своим «полевым» опытом управления персоналом сложнейшего проекта в турбулентной среде открыто и эмоционально делится человек, который прошел этот сложный путь вместе с командой. На примере этого проекта Марина раскрывает темы, важные для каждого бизнеса, каждого лидера, который стремится к своей величайшей вершине, к своему Олимпу. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн. Серия: Бизнес-бук Купить
6	Управление человеческим капиталом. Часть 3	99	Андрей Ващенко
Реклама Litres.ru Содержание: 1. Спор и дискуссия 2. Деловые переговоры 3. Презентация 4. Создание правильного впечатления о себе 5. Сверх-идея и Станиславский 6. К вопросу об образе: что видят люди? 7. Шорох пустых слов 8. Эффект гало 9. Эффект ореола 10. Эффект проекции 11. Эффект порядка 12. Методы охоты на ценных сотрудников 13. Совещание как вместилище коллективного разума 14. Совещание и скука 15. Запрет на мысли вслух Серия: Управление человеческим капиталом Купить
7	Управление человеческим капиталом. Часть 9	99	Андрей Ващенко
Реклама Litres.ru Содержание: 1. Диагностика кризисных явлений 2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса 3. Утрата доверия 4. Завершение личностного кризиса 5. Сон – лучшее лекарство 6. Мелкая моторика – броня от стресса 7. Медитации, молитвы, ритуалы 8. Гладь волосатую стену 9. Музыкальный транс 10. Чувство баланса 11. Танец и «сон на бегу» 12. Камера депривации 13. Профилактика стресса 14. Чувство благодарности 15. Обучение и саморазвитие 16. Ценность результативных руководителей 17. Привычки, устраняющие стресс 18. Точка опоры 19. Правильные привычки 20. Дружите с пользой 21. Рефлекс научения 22. Управление своим доверием 23. Управление эмпатией 24. Память о позитиве 25. Заключение Серия: Управление человеческим капиталом Исполнители: Элеонора Панчук Купить
8	Управление человеческим капиталом. Часть 7	99	Андрей Ващенко
Реклама Litres.ru Содержание: 1. Куда приводят тандемы 2. Преимущества тандемов 3. Доверие и карьера 4. Роль доверия в карьере 5. Обеспечение роста свободного времени 6. Выявление автора успеха 7. Поиск и инициатива в карьере 8. Как карьерист получает информацию 9. Внешние рамки карьеры 10. Доверие. Внимание. Память. Коммуникативные навыки 11. Укрепление памяти с помощью совещаний Серия: Управление человеческим капиталом Купить
9	Управление человеческим капиталом. Часть 5	99	Андрей Ващенко
Реклама Litres.ru Содержание: 1. Есть только энергия 2. Человеческая энергетика: водная метафора 3. Власть как энергетическое воздействие 4. «Труба доверия» и «перфоратор власти» 5. «Капустная» метафора 6. Виды власти, доступные руководителю 7. Природа доверия 8. «Убийцы» любопытства 9. Любознательность и тип сознания 10. Цикл установления доверия 11. Проверка уровня доверия 12. Не очевидный факт 13. Обман и предательство 14. Эксперты в боли 15. Движение по «трубе доверия» 16. Виды доверия. Доверие к самому себе 17. Доверие в группе 18. Доверие в обществе 19. Доверие к бренду 20. Доверие к организации 21. Доверие как основа любой коммуникации Серия: Управление человеческим капиталом Купить
10	Управление человеческим капиталом. Часть 1	99	Андрей Ващенко
Реклама Litres.ru Содержание: 1. Введение 2. Один в поле не воин! 3. Прекраснодушный гуманизм 4. Вектор движения для HR-службы 5. Менеджер по УЧР 6. Из единицы – в капитал 7. Реальное влияние 8. Влияние на выбор сотрудников в команду 9. Утилизация раздражения 10. Тренировка на кошках 11. Влияние на качество подготовки сотрудника 12. «Отчёт – немедленно!» – зрим в корень 13. Почему начальники любят цифры? 14. Влияние на перечень обязанностей 15. Немного о воспитании сотрудников 16. О реальном функционале сотрудника 17. Работает – не трогай! Серия: Управление человеческим капиталом Купить
11	Формула эффективной команды	344	Денис Нежданов
Реклама Litres.ru Почти каждый день мы видим результат командной работы в спорте, бизнесе, творчестве и других сферах. При этом создание команды, как правило, представляется вопросом несистемным, стихийным, почти магическим. Но эффективная команда – это не миф! Команда представляет собой коллектив людей, успешно достигающих поставленные цели, единые для всех в условиях единой системы ценностей. Формула эффективной команды, как инструмент развития отношений людей в вопросе достижения целей – это достижения отнюдь не точной науки, скорее это система принципов психологии, менеджмента, политики, маркетинга, всего того, что способно преобразовать тонкое человеческое сознание на формирование особой незримой командной оболочки, придающей всему, что делает команда, особый синергетический эффект. Более подробно о том, что такое команда и каковы законы ее формирования вы сможете узнать из аудиокниги «Формула эффективной команды». 1. Основы эффективности команды 2. Психологические аспекты формирования команды 3. Подбор членов команды: оценка кандидатов. Правила и алгоритм рекрутинга 4. Как работают тренинги, семинары и коучинг в развитии бизнес-команды 5. Десять HR-оник решения проблем формирования команды Также не пропустите аудиокниги Дениса Нежданова: «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат»; «Мотивация и управление продуктивностью персонала до „А“ до „Я“, „Безотказные продажи: как с успехом заключать сделки“ © Д. Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ Исполнители: Всеволод Кузнецов Купить

Главная